In dem Buch mit dem Titel Strategische Kooperationen: Terminus, Konzepte und Praktiken werden diese Themen in all ihren Facetten diskutiert und erläutert. Auf der einen Seite werden strategische Allianzen als eine Quelle von Wettbewerbsvorteilen angesehen und bieten Vorteile wie die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Kompetenzen, Innovation und Technologieentwicklung, Koproduktion, das Risiko des Zugangs zu neuen Märkten, die Verringerung von Unsicherheit und Kosten. Auf der anderen Seite sind sie jedoch auch nachteilig, da der Kooperationspartner die grundlegende Kompetenz erlernen muss, das Risiko des Opportunismus besteht, die Besonderheit des Wohlstands verloren geht, potenzielle Konkurrenten entstehen und eine Abhängigkeit von den Kooperationspartnern besteht. In dieses Buch werden strategische Allianzen in all ihren Aspekten erläutert und die aktuellen Erkenntnisse in Theorie und Praxis diskutiert.